Podemos considerar que a indústria ao longo do tempo buscado implementar e melhorar continuamente suas estratégias dos sistemas de gestão, claro que o foco principal é ter uma equipe produtiva, eficiente e saudável, sem acidentes, mas é necessário entendermos que não existe apenas acidentes e doenças proveniente do cenário ocupacional, temos que ampliar nosso olhar e congregar os perigos e riscos existentes em todos os processos e não oferecer um conceito simplista e acusador na ocorrências existentes.
Conforme o Center for Chemical Process Safety as indústrias desenvolvem várias abordagens estratégicas para lidar com acidentes e prevenção de perdas. Essas industrias com certeza não estão em um padrão/patamar único, com certeza existe diferentes comportamentos e estratégias, posição econômica e diversidade de legislações aplicadas. Sendo assim, nesse rápido artigo queremos listar quatro estratégias que podem e devem ser aplicadas na indústria, considerando que não teremos a intenção de dizer que alguma dessas estratégias estejam incorretas, qual a melhor ou mesmo em apontar maior eficiência de uma sobre a outra, mas iremos considerar que todas elas têm sua importância, que todas elas têm uma pergunta de fundamentação e que sua simultânea aplicação geram uma evolução nos resultados de busca pela prevenção de perdas, acidentes e segurança de processo. Nesse artigo, com base no conceito da CCSP, apresentaremos a definição de duas delas e no próximo artigo apresentaremos da outras duas estratégias.
ESTRATEGIAS:
- Estratégia Baseada em Normas
- FUNDAMENTAÇÃO: O que devo fazer?
- Estratégia Baseada na Conformidade
- FUNDAMENTAÇÃO: O que tenho que fazer?
- Estratégia Baseada na Melhoria Continua
- FUNDAMENTAÇÃO: Com base na minha experiencia, como posso melhorar?
- Estratégia Baseada em Risco
- FUNDAMENTAÇÃO: Como posso lidar melhor com o risco?
GESTÃO DE SEGURANÇA BASEADA EM NORMAS:
Segundo a CCSP esse formato de gestão consiste em uma abordagem prescritiva e de implantação relativamente fácil, no entanto pode conduzir a um espectro de desempenho variado. As empresas podem limitar o esforço de segurança de processo em conformidade com normas e códigos de consenso, embora muitas das falhas especificadas nos processos não sejam abordadas em normas consensuais ou as normas não abordam as falhas recentemente descobertas.
O que podemos entender é que, esse formato quando aplicado em uma formatação isolada, as empresas serão dependentes apenas de aplicações de normas, o que imediatamente nos leva a considerar a existência de empresas mediante seu formato ou nicho econômico que não estará sujeita a determinadas normatizações, seja ela no âmbito municipal, estadual, federal ou técnico. Essas normas são elaboradas tendo como base a experiências para definição da segurança dos processos e para definição dos esforções para prevenção de perdas. Ou seja, na estratégia de gestão de segurança de processo baseada em normas, é dependente de aplicação comprovada de manutenção, operação e elaboração de projeto, ou seja, na maior parte dos casos essas normas são geradas a partir de experiencias adquiridas de duras lições aprendidas de inúmeros acidentes ou outros eventos de perdas, como essas ocorrências podem ser raras, pode não ser o suficiente para alertar adequadamente uma empresa sobre como prevenir acidentes futuros.
GESTÃO DE SEGURANÇA BASEADA EM CONFORMIDADE
Muitas das regulamentações para prevenção de acidentes, são regulamentações baseadas no desempenho, que permitem às empresas algum grau de liberdade para modelar suas próprias atividades de segurança de processo ao nível de riscos apropriados. As regulamentações estabelecem exigências mínimas que, em determinadas situações, podem não ser suficientes para gerenciar riscos adequadamente enquanto, em outros casos, podem forçar as empresas a dar atenção excessiva às questões da segurança de processo. As regulamentações tendem a ser baseadas na experiência e a levar em conta as restrições dos recursos. Sendo assim as situações consideradas perigosas, mas que ainda não tenham se manifestado ainda de forma suficiente para chamar a atenção, pode não ser abordada por essas regulamentações.
Entendemos assim que muitas empresas que tem, por exemplo, seu departamento de segurança e saúde como meros controladores de conformidade regulatória, tendem a desenvolver uma empresa culturalmente limitada e com uma mentalidade apenas de atender e buscar conformidade como base de seu sucesso, o que representa um grande risco tendendo ao fracasso do seu sistema de gestão.
FONTE: Livro Segurança de Processo Baseada em Risco
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