A gestão de mudança (GM) é um dos elementos mais importantes de um sistema de gerenciamento, é uma metodologia que visa gerenciar todas as mudanças que ocorrem ou venham ocorrer nos processos, sistemas e equipamentos, a fim de minimizar riscos e garantir a segurança e continuidade dos processos operacionais. Na indústria, por exemplo, a GM é uma prática essencial para prevenir incidentes e proteger tanto a vida dos trabalhadores, como preservação do meio ambiente, é também uma garantia da preservação das instalações. Segunda a AIChE – American Institute of Chemical Engineers, 2007, a GM busca assegurar que novos perigos não sejam introduzidos e que os riscos dos perigos existentes para os empregados, para a comunidade ou para o meio ambiente não seja inconscientemente aumentados.

A GM envolve uma série de etapas, desde a identificação da mudança a avaliação de riscos e implementação até de medidas de mitigação. Podem envolver desde a modificação de equipamentos até a atualização de procedimentos operacionais. Independentemente da natureza da mudança, é fundamental seguir as etapas da GM para garantir a segurança dos processos, bem como dos trabalhadores e meio ambiente.

Um dos principais desafios da GM na indústria é a gestão de mudanças emergentes. Nesses casos, é necessário agir rapidamente para minimizar os riscos e garantir a segurança do trabalhador. Para isso, é essencial contar com um plano de contingência bem protegido e uma equipe treinada para lidar com emergências. Outro aspecto importante da GM é a necessidade de comunicação clara e eficiente entre todas as partes envolvidas. É essencial que as equipes de operação, manutenção e gerenciamento estejam preparados e trabalhem juntas para garantir que as mudanças sejam implementadas de forma segura e eficiente.

Além disso, todas as equipes operacionais envolvidas nos processos também devem estar cientes das regulamentações e normas de segurança que regem suas atividades.