Mais treinamento? Para que serve todos esses treinamentos? É importante realmente treinamento? Meu custo só aumenta com treinamento, não acha?

Esses são questionamentos bem comuns de ser encontrados. E esse tipo de pensamento e/ou questionamento é ainda mais comum quando não se quer oferecer a real importância e profundidade desse assunto. Mas para perceber o grau de importância desse assunto é preciso saber qual a definição que se tem de “treinamento”. Claro que imediatamente surge a pergunta: Existem muitas definições para treinamento? Posso afirmar que não, mas posso garantir que essa definição sofreu e vem sofrendo ao longo dos tempos e principalmente diante das mudanças de percepção empresarial, várias alterações comportamentais que pode causar diversas discussões e evidenciação de pontos de vistas variados, mas a ausência de preocupação com esse assunto com certeza pode causar problemas de escala produtiva em uma corporação. Vivemos em um tempo que chamamos de “Era da Informação Rápida” e nessa era, o recurso valioso que temos é o conhecimento. Segundo Peter Druck, tornar o conhecimento produtivo constitui hoje uma responsabilidade gerencial. Mais do que isso, um desafio organizacional. Podemos entender assim que, o conhecimento é algo extremamente benéfico e de alta importância, mas o que causa real impacto e que toda organização quer, é conseguir transformar todo esse conhecimento em um recurso realmente útil, pois assim ela conseguirá faz toda a diferença. Chiavenato diz que, “O conhecimento será produtivo se for aplicado para criar uma diferença sensível: produzir resultados, melhorar processos, adicionar valor e gerar riqueza”.

Podemos assim aprofundar nosso entendimento, considerando que, para uma empresa ter um caminho de sucesso, ela vai precisar de pessoas talentosas, empreendedoras e dispostas a assumir riscos, no entanto, para conseguir isso é necessário de forma crucial uma carga intensa de treinamento e preparo dessas pessoas, as quais fazem a empresa funcionar, conduzem os negócios, elaboram produtos e tomam decisões.

Como foi afirmado anteriormente, o conceito de treinamento vem sofrendo diversas alterações em seu fundamento, o que nos permite acreditar que seus efeitos de forma proporcional também alteraram. Queremos então pontuar como essas mudanças repercute no meio do desenvolvimento ambiental e da segurança e saúde ocupacional. No passado o treinamento tinha apenas a intenção de adequação do indivíduo ao seu cargo, era necessário para o preenchimento de um cargo em uma organização, ou seja, é necessário entregar ao indivíduo o conteúdo ideal para execução das atividades daquele cargo. Um pouco mais a frente, foi percebido que precisava e poderia ser melhorado o desempenho daquele cargo, então aplica-se a técnica do treinamento, na busca do preparo do indivíduo que já estava no cargo, agora, para o desempenho excelente das suas tarefas que são específicas do cargo. E por mais uma vez a ideia do treinamento é vista a partir de um outro ângulo e agora com mais profundidade, entendendo assim, que o treinamento é uma maneira de desenvolver competências no indivíduo, objetivando impulsionar uma realidade operacional mais produtiva, criativa e inovadora, o que contribui diretamente com o alcance dos objetivos da empresa, mas também estou entregado diretamente ao indivíduo a possibilidade de seu autodesenvolvimento. Mas onde entra a questão Ambiental e de Segurança e Saúde do Trabalho nessa abordagem?

Você concorda que atualmente, quando uma organização pensa na sua penetração de mercado ou mesmo a consolidação de sua marca, seria desastroso não considerar essenciais as questões ambientais e de segurança e saúde ocupacional? Então, quando uma organização pensa em treinar seu pessoal, é fato que está acreditando no treinamento como uma fonte de lucratividade e desenvolvimento de pessoas. Pois é, quando uma organização treina seu pessoal, ela está permitindo que sua equipe, que é seu capital intelectual, possa contribuir efetivamente para os resultados do negócio. E esse resultado não é apenas o lucro, mas criação de riquezas e desenvolvimentos de pessoas. Conforme Chiavenato, “o treinamento é orientado para o presente, focalizando o cargo atual e buscando melhorar as habilidades e competência relacionadas com o desempenho imediato do cargo e o desenvolvimento de pessoas focaliza os cargos que serão ocupados futuramente na empresa e as novas habilidades e competências que serão requeridas”. Quando falamos de aspectos ambientais e de segurança e saúde ocupacional, queremos afirmar que o treinamento e o desenvolvimento pessoal colaboram diretamente para a concretização de um processo de aprendizagem que evidencia mudanças significativas no comportamento do indivíduo, onde o mesmo incorpora novos hábitos, atitudes, conhecimento, destreza e competência.

Eng. Wilson Borges

Engenheiro de Petróleo e Ambiental, Técnico em Segurança do Trabalho e Membro da Associação de Engenharia Ambiental de Sergipe.